国际化市场空间版图

　　1998年长虹大举进军海外市场。由于长虹产品开发快捷、交货及时、品质出色，很快迎来了长虹海外市场的历史性增长，逐步在全球建立起一定的认知度与美誉度。截至目前，长虹构架出以印尼为中心的东盟贸易基地，以阿联酋为中心的中东贸易基地，以阿尔及利亚为中心的非洲贸易基地，以美国为中心的北美贸易基地，以捷克为中心的东欧贸易基地，以法国为中心的欧洲贸易基地，以俄罗斯为中心的独联体贸易基地等全球化贸易与经营版图。长虹的足迹已经遍及全球100多个国家和地区，并在中亚、澳洲、东南亚、部分非洲地区，实现了自有品牌的营销。

　　为了迅速占领国际市场，长虹制定了差异化的经营战略，针对不同的消费市场，确定不同的产品定位与市场定位，采取不同的经营策略。在越南、非洲、印尼等发展中国家和地区以大众化、实用性强的CRT产品为主；在欧洲、澳大利亚、中东、美国等发达国家则以数字高清平板电视、TV/DVD/VCR组合电视、数字卫星接收机、酒店电器等高技术附加值数字新品为主，并综合考虑经营渠道与经营环境，采取自主品牌与“OEM”相结合的方式，市场得到了迅速拓展。

　　大举进军海外市场8年多来，长虹产品成功进入欧洲、美洲、中东、独联体、东南亚、澳洲和非洲等100多个国家和地区，在部分国家和地区“长虹”品牌成为中国家电品牌的代表与日韩等国际知名品牌同台竞技，成功实现了国内国外两个市场同步发展。目前，长虹电器的全球用户累计超过12000万，海外销售收入占到集团总销售收入近30%左右。